Excel·lència oberta, impacte social i talent per a una i+d+i de referència

La investigació és l’essència del progrés d’una universitat moderna i el motor que impulsa la seua docència, la seua projecció i la seua contribució al desenvolupament humà. És, a més a més, l’instrument irrenunciable de la missió social de la Universitat com a formadora de pensament crític i d’innovació. No existeix docència de nivell universitari sense pensament crític ni iniciació a la investigació. Una universitat que no investiga no és sinó una escola d’arts i oficis.

La Universitat de València ha de reafirmar-se com a institució capdavantera en generació de coneixement, impulsant la recerca bàsica i aplicada, lliure, rigorosa i socialment responsable, que done resposta als grans reptes científics i humans del nostre temps. Aquest projecte defensa una política d’I+D+I que no només mesure la productivitat en termes quantitatius, sinó que pose el focus en la qualitat, la continuïtat, l’impacte científic i el suport estable al personal investigador.

OBJECTIU GENERAL

Consolidar un ecosistema d’investigació i desenvolupament sòlid, equilibrat i competitiu a la Universitat de València, basat en un model estable de finançament estructural que garantisca la llibertat de la investigació bàsica i n’impulse l’aplicada i el desenvolupament experimental, tot reforçant les estructures de recerca —instituts universitaris, estructures de recerca interdisciplinària (ERI) i grups dels departaments— com a nuclis autònoms i complementaris d’excel·lència.

OBJECTIUS ESPECIFICS

Un model que promoga la investigació bàsica (I) i la llibertat d’exploració (blue sky science), amb condicions de treball adequades per consolidar línies pròpies i mantenir la competitivitat internacional. En paral·lel, la investigació aplicada i el desenvolupament experimental (D) han d’avançar mitjançant programes que promoguen la interdisciplinarietat, la connexió entre àrees i la capacitat de resposta davant problemes emergents en matèria de salut, medi ambient, tecnologia, ciències socials i humanitats digitals. Aquest equilibri entre curiositat científica, utilitat social i innovació és el que distingeix una I+D+I universitària madura i amb vocació de futur

Els instituts universitaris, les ERI i els grups de recerca dels departaments són un pilar essencial a la Universitat de València. Representen espais d’excel·lència que concentren coneixement, equipament i capital humà de primer nivell. Cal reforçar-ne l’autonomia, atendre’n la diversitat i reconéixer-ne el potencial, fent d’aquestes estructures el cor de la política d’investigació de la UV.

La UV ha d’oferir entorns de treball en els quals les estructures d’investigació disposen d’un suport administratiu àgil, professional i digital, i una oferta àmplia de serveis cientificotècnics (core facilities) a l’avantguarda internacional.

Una comunitat científica que combine la llibertat de la investigació bàsica amb l’orientació a resultats, que compartisca dades i coneixement, que forme noves generacions d’investigadores i investigadors amb valors ètics i metodològics sòlids, capaç de posicionar-se amb força en l’Espai Europeu de Recerca.

És important millorar la projecció de l’activitat investigadora UV, potenciar i multiplicar el seu impacte, mitjançant la identificació de sinergies entre grups que ofereixen expectatives de resultats a problemàtiques d’importància social. Proposarem a la Generalitat Valenciana la creació d’una Oficina de Cooperació Universitària per a la Resolució d’Urgències Socials.

MESURES DESTACADES

Definir un model únic transparent i estable de finançament basal

de la investigació i incrementar-hi el pressupost dedicat.

Incrementar el percentatge de costos indirectes

retornats a les estructures d’investigació.

Millorar el programa propi

d’ajudes a la investigació.

Dotar d’autonomia de gestió als instituts

amb unitats de suport administratiu i tècnic pròpies.

Dedicar almenys un 10% del pressupost

de la Universitat a la investigació.

Crear noves eines de gestió de projectes per al PDI

íntegrament electròniques i reduir la càrrega administrativa.

COMPROMISOS I MESURES PER OBJECTIU

Objectiu 1. Renovar el model de finançament estructural de la investigació

  • 0491. Revisar els diferents fons de finançament basal (finançament per a despeses generals, FIU) i coordinar-los per definir un model únic transparent i estable, amb especificitats per àrees de coneixement.

  • 0492. Incrementar el pressupost dedicat al nou model de finançament basal de la investigació.

  • 0493. Incrementar el percentatge de costos indirectes retornats a les estructures d’investigació en el marc del nou model de finançament basal de la investigació.

  • 0494. Millorar el programa propi d’ajudes a la investigació amb convocatòries úniques, simplificades i àgils, amb calendaris previsibles i estables coordinats amb les convocatòries estatals.

  • 0495. Garantir la continuïtat del personal de projectes estratègics en cas de buit temporal entre convocatòries competitives.

  • 0496. Reforçar el mecenatge universitari i la captació de recursos específics d’investigació per part de fundacions i institucions privades, així com associacions i agents socials.

  • 0497. Potenciar la col·laboració amb empreses, institucions i agents socials signant convenis de col·laboració amb institucions públiques i privades.

  • 0498. Crear un programa específic per a investigació bàsica, sense aplicació immediata, per a projectes d’alt risc o noves línies.

  • 0499. Consolidar un programa específic d’impuls a la investigació aplicada orientada a reptes socials i científics, coordinada amb les polítiques d’innovació i transferència de coneixement.

  • 0500. Incentivar i valorar el trànsit entre ciència bàsica i desenvolupament experimental, facilitant la transferència de coneixement i la validació de tecnologies.

  • 0501. Reconéixer institucionalment la diversitat metodològica i epistemològica en totes les àrees.

Objectiu 2. Impulsar les estructures d’investigació

  • 0502. Millorar la comunicació directa i contínua entre els grups d’investigació, els instituts d’investigació, les ERI, els departaments i el vicerectorat competent en matèria d’I+D+I, reforçant la coordinació, el diàleg i la proximitat institucional.

  • 0503. Establir reunions trimestrals de la rectora, i mensuals dels vicerectorats amb competències en R+D+I i transferència de coneixement, amb les direccions dels instituts d’investigació i ERI.

  • 0504. Elaborar un Pla Estratègic d’Investigació 2026-2032, amb línies i infraestructures prioritàries, objectius clars i indicadors mesurables.

  • 0505. Establir un sistema de reconeixement institucional a les estructures d’investigació que destaquen en bones pràctiques de gestió, formació i excel·lència científica.

  • 0506. Definir informes anuals públics, transparents i responsables.

  • 0507. Establir una avaluació de resultats d’investigació amb criteris DORA (The Declaration on Research Assessment) i CoARA (Coalition for Advancing Research Assessment), amb repositoris que faciliten l’elaboració automatitzada de la memòria d’investigació.

  • 0508. Revisar i actualitzar el barem de la memòria d’investigació. Incloure en els conceptes valorables aspectes com la participació en comissions, els reconeixements o la presència i difusió en mitjans de comunicació. Garantir que també queden reflectides les singularitats d’àrees d’humanitats, ciències socials, dret i jurisprudència, etc.

  • 0509. Incrementar la representació dels instituts d’investigació als òrgans de govern, fent ús del contingent de membres designats pel Rectorat quan siga necessari.

  • 0510. Dotar d’autonomia de gestió als instituts, amb unitats de suport administratiu i tècnic pròpies, amb personal responsable de la unitat (administració o gerència), coordinades amb les Unitats de Suport als Instituts però autònomes.

  • 0511. Oferir una formació especialitzada del personal tècnic i administratiu de les unitats per incrementar la competitivitat internacional i reduir les càrregues de treball de gestió del personal investigador de l’institut.

  • 0512. Revisar i incrementar els espais dels instituts d’investigació per adaptar-los de forma flexible i dinàmica a les necessitats reals en funció dels projectes actius.

  • 0513. Incrementar la participació dels instituts en el nou Pla estratègic de la UV 2027-2032, com a actors molt rellevants que contribueixen al desenvolupament i la projecció de la UV.

  • 0514. Revisar i millorar el reglament marc dels instituts per a desenvolupar les condicions i facilitar que puguen organitzar estudis de màster oficial, programes de doctorat, títols propis, microcredencials, etc., entre altres aspectes, amb plena capacitat i autonomia per a l’organització dels seus títols.

  • 0515. Definir i millorar el marc de relació dels instituts amb els departaments en els quals el seu personal té adscrita la docència.

  • 0516. Crear una delegació de la rectora per als instituts per a coordinar les actuacions, generar i impulsar la marca «Instituts de la Universitat» i millorar la participació i els canals de comunicació amb el Rectorat.

  • 0517. Possibilitar que els instituts puguen proposar el reconeixement de professorat emèrit.

  • 0518. Equiparar els càrrecs dels instituts (direcció, subdirecció, secretaria) amb els dels departaments en retribució i reducció de dedicació docent, mitjançant la modificació del Reglament de càrrecs acadèmics i de responsables de gestió acadèmica.

  • 0519. Reconéixer formalment les ERI com a unitats estables d’investigació integrades en el Pla Estratègic d’Investigació amb veu pròpia.

  • 0520. Crear convocatòries específiques d’ajudes i suport tècnic per a projectes interdisciplinaris que incentiven el creixement i la major integració de les ERI per facilitar-ne l’eventual transformació en institut d’investigació.

  • 0521. Establir criteris d’avaluació que reconeguen la cooperació entre disciplines i la captació de recursos externs singulars.

  • 0522. Dedicar almenys un 10% del pressupost de la Universitat a la investigació, un percentatge que duplica el 5% exigit en la LOSU.

  • 0523. Retornar una part dels costos indirectes per finançar les despeses ordinàries d’investigació dels grups d’investigació.

  • 0524. Millorar el finançament dels grups emergents o en creixement amb Investigadors i Investigadores Principals de projectes (IP) menors de 35 anys.

Objectiu 3. Reforçar els serveis de gestió de projectes i de suport tècnic

  • 0525. Crear noves eines de gestió de projectes per al PDI, íntegrament electròniques.

  • 0526. Reduir la càrrega administrativa del PDI i del personal d’investigació amb el reforç de l’assistència tècnica i la implantació d’eines d’IA aplicades a la gestió de la investigació: sol·licitud i justificació de projectes, dedicació horària, gestió de despeses, contractació de personal i compres.

  • 0527. Establir i difondre calendaris més clars i tràmits simples i homogenis per a justificacions i compres.

  • 0528. Reforçar i millorar la coordinació dels serveis i unitats encarregades de la gestió administrativa dels projectes per oferir un servei integral i altament especialitzat.

  • 0529. Crear un mapa integral d’equipaments i serveis d’ús comú amb accés digital i sistema de reserves únic.

  • 0530. Crear comissions de persones usuàries d’equipaments i serveis d’ús comú, per impulsar la participació i debat sobre el millor aprofitament i evolució d’aquests.

  • 0531. Elaborar una política coordinada i transparent d’ús i assignació d’espais d’investigació.

  • 0532. Establir un pla pluriennal de renovació, manteniment i ús d’infraestructures cientificotècniques que prioritze l’equipament crític i preveja la creació o el reforç d’unitats tècniques especialitzades, estables, amb personal de suport científic.

  • 0533. Crear una Unitat Central de Suport a la Recerca Experimental en Socials i Humanitats per a la prestació de serveis científic tècnics en aquest àmbit.

  • 0534. Reforçar i ampliar el Servei Central de Suport a la Investigació Experimental (SCSIE) i la Unitat Central d’Investigació de Medicina (UCIM) per millorar la qualitat i diversitat dels serveis.

  • 0535. Reforçar les Unitats de Suport als Instituts (USI) per millorar l’estabilitat, l’experiència i l’especialització requerida en la gestió de la investigació.

  • 0536. Fomentar i millorar la integració de la Fundació Parc Científic de la UV amb l’activitat i l’estratègia científica de la UV.

  • 0537. Impulsar una gestió comuna dels equips repartits en diversos espais i instituts, amb especial atenció als instituts del Campus de Burjassot-Paterna.

  • 0538. Crear el Hub de Computació Interdisciplinari. Una unitat física i virtual que integre la computació amb totes les facultats per resoldre problemes complexos, fomentant la col·laboració radical entre tecnòlegs, humanistes i científics socials per evitar sitges de coneixement.

Objectiu 4. Fomentar una cultura d’excel·lència, col·laboració i obertura

  • 0539. Establir itineraris de carrera professional per a personal investigador predoctoral, postdoctoral i tècnic, amb plans d’estabilització progressiva.

  • 0540. Impulsar una mentoria científica per a noves generacions d’investigadores i investigadors.

  • 0541. Potenciar el programa de formació en I+D+I sobre redacció de projectes, gestió de dades, ètica, integritat i ciència oberta a través de l’Escola de Doctorat.

  • 0542. Garantir el reconeixement docent i curricular adequat de la direcció de tesis i de la formació de personal jove.

  • 0543. Oferir formació específica per al personal tècnic de suport a la investigació que garantisca les competències avançades necessàries per operar, mantenir i innovar en infraestructures científiques d’alta complexitat.

  • 0544. Impulsar borses específiques per a personal tècnic de suport a la investigació que contemplen les necessitats específiques dels serveis.

  • 0545. Ampliar el nombre de contractes predoctorals amb finançament propi i cofinançament extern via mecenatge.

  • 0546. Fomentar i finançar la internacionalització de la formació doctoral mitjançant cotuteles, estades en centres de referència i la participació en escoles d’estiu o d’hivern.

  • 0547. Garantir una experiència doctoral completa i de qualitat, amb avaluació, seguiment i mentorització.

  • 0548. Reforçar l’Escola de Doctorat com a centre de gestió, assessorament, suport, coordinació i impuls de l’activitat doctoral als centres.

  • 0549. Impulsar la participació en xarxes i clústers científics internacionals i en convocatòries Horizon Europe amb serveis d’acompanyament integral.

  • 0550. Potenciar el programa d’ajudes de mobilitat d’investigació, amb més pressupost, millors condicions i convocatòries permanentment obertes.

  • 0551. Establir nous convenis de col·laboració amb organismes públics i fundacions d’investigació del nostre entorn, incloent-hi l’Institut de Salut Carles III, el CSIC, la Generalitat Valenciana, la Diputació de València i fundacions privades vinculades a la UV.

  • 0552. Promoure l’atracció de personal investigador estranger mitjançant ajudes d’incorporació i programes propis, per reforçar la diversitat i l’excel·lència del talent.

  • 0553. Fomentar la internacionalització de la cultura científica UV amb suport a la publicació i difusió global.

  • 0554. Adoptar un codi d’integritat científica amb formació per al PDI i el PIF en pràctiques responsables en investigació.

  • 0555. Desplegar la política de ciència oberta: dades FAIR i impuls dels repositoris institucionals i publicacions en obert, com ara RODERIC i SOMNI, com a infraestructures clau de la ciència oberta i la difusió patrimonial.

  • 0556. Impulsar el model de Biblioteques com a CRAI: avançar cap a la convergència dels serveis d’informàtica i gestió de la investigació amb les biblioteques en un model de CRAI, com a espai integrat de suport a la docència, l’aprenentatge, la investigació oberta i la innovació.

  • 0557. Avaluar la qualitat científica basada en mèrits reals, que es valore la integritat, l’impacte qualitatiu, la transferència i la reproductibilitat, més enllà d’indicadors estrictament bibliomètrics.

  • 0558. Crear un sistema d’indicadors ètics i de sostenibilitat en la investigació universitària.

Objectiu 5. Explorar i explotar accions cooperatives per a la resolució de problemes socials

  • 0559. Impulsar la cooperació i la identificació de sinergies entre instituts, ERI i grups per augmentar l’impacte i la qualitat de la investigació.

  • 0560. Proposar a la Generalitat la creació de l’Oficina de Cooperació Universitària per a la Resolució d’Urgències Socials.

Amb aquests compromisos, la Universitat de València consolidarà un sistema d’I+D+I sòlid, cohesionat i d’alt nivell, sustentat en instituts d’investigació potents, ERI reconegudes i actives, grups d’investigació i departaments adequadament finançats, infraestructures modernes i una gestió àgil i plenament digitalitzada. D’aquesta manera, la UV es posicionarà com una universitat capaç d’integrar la investigació bàsica i l’aplicada, formar talent científic d’excel·lència i projectar un coneixement que genere confiança, prestigi i progrés per al conjunt de la societat valenciana i europea.