Una Universitat amb ànima: convivència, expressió i benestar compartit

La cultura és el llenguatge compartit de la Universitat. A través d’ella es construeix pensament, s’expressen valors i es connecta la institució amb la ciutadania. Des de fa dècades, la cultura universitària ha sigut una de les seues expressions més visibles i estimades, un espai on la creativitat i el diàleg entre disciplines troben un terreny comú. En aquests anys s’ha consolidat una programació estable, diversa i d’alta qualitat que ha situat la institució com a referent en la difusió del pensament crític, la creació artística i la formació cívica.

En un context marcat per la transformació dels hàbits culturals, la digitalització i la demanda creixent de participació activa, la política cultural universitària ha d’evolucionar cap a models més oberts, col·laboratius i interdisciplinaris. Això implica situar l’estudiantat, el personal docent i investigador i el personal tècnic, de gestió i d’administració i serveis com a agents actius de la vida cultural, fomentant la cocreació i la diversitat d’expressions culturals. La cultura universitària ha de ser més que una successió d’activitats: ha de convertir-se en una experiència de pertinença i participació, un espai on la comunitat universitària i la societat se senten part activa d’un projecte compartit.

La UV ha de potenciar la seua activitat cultural com a espai de llibertat i de creació, reforçant els seus centres culturals de referència, com La Nau, el Jardí Botànic, el Palau de Cerveró, el Col·legi Major Rector Peset o els projectes d’extensió universitària, així com impulsant noves línies de participació artística, audiovisual i musical. L’objectiu és convertir la cultura universitària en un motor de cohesió i projecció pública.

Amb aquest programa volem continuar sent el motor d’aquesta vitalitat, oferir una programació que combine les arts plàstiques, les exposicions, les arts escèniques, la música, el cinema, els audiovisuals, la literatura, la poesia, el còmic, la memòria històrica i la reflexió, sempre amb la voluntat d’apropar la cultura a tota la comunitat universitària.

OBJECTIU GENERAL

L’objectiu és reforçar i projectar el capital cultural i patrimonial de la Universitat de València cap al futur, integrant-lo plenament en la vida quotidiana dels campus i en el diàleg amb la ciutat i el territori, d’acord amb els valors democràtics, la sostenibilitat i els drets culturals participatius.

Cal consolidar una política cultural universitària integral que situe la cultura com a eix vertebrador de la vida universitària, fomente la participació activa de la comunitat, impulse la creació i la innovació, visibilitze el talent propi i reforce el compromís social, patrimonial i inclusiu de la Universitat de València.

OBJECTIUS ESPECIFICS

Aquest objectiu persegueix reconéixer la participació cultural com a part essencial de la formació integral de l’estudiantat. La Universitat ha d’oferir espais, programes i mecanismes que permeten a l’alumnat passar de ser públic receptor a agent actiu de creació, gestió i difusió cultural, reforçant el sentiment de pertinença i la cohesió comunitària.

Es pretén garantir una oferta cultural continuada i de qualitat que combine l’excel·lència artística amb la proximitat a la comunitat universitària. Aquesta programació ha d’integrar valors transversals com la sostenibilitat, la igualtat i la memòria democràtica, i dialogar amb els grans reptes socials contemporanis des d’un enfocament alineat amb els Objectius de Desenvolupament Sostenible.

La cultura universitària ha d’actuar com a espai de trobada entre disciplines, facultats i àrees de coneixement. Mitjançant projectes col·laboratius, laboratoris de creació i nous formats híbrids, es fomenta la innovació cultural, l’experimentació i l’aprenentatge compartit, reforçant la dimensió interdisciplinària de la Universitat. A més, aquest objectiu busca convertir la Universitat de València en una plataforma de visibilitat i suport al talent emergent intern, tant en l’àmbit artístic com en el de la gestió cultural. La comunicació, les residències creatives i els programes de mentoria són eines clau per a projectar el potencial creatiu de la comunitat universitària.

La cultura ha de formar part de la vida quotidiana universitària, fent dels campus espais vius, accessibles i participatius. La programació descentralitzada, els espais multifuncionals i les aliances amb el territori permeten reforçar la dimensió comunitària i la connexió entre universitat i societat.

Els museus i col·leccions universitàries constitueixen un patrimoni excepcional que cal preservar, investigar i difondre. Així mateix, els conjunts de patrimoni bibliogràfic i documental històric, la Biblioteca Històrica, que reuneix fons bibliogràfics i documentals d’alt valor patrimonial, i el conjunt de biblioteques de cada Campus i especialitzades en centres, conformen un patrimoni viu i integrat en l’activitat universitària. Aquest objectiu aposta per una gestió sostenible, la professionalització, la participació de l’estudiantat i la integració del patrimoni en els processos educatius, investigadors i culturals de la universitat. A més, aposta per centralitzar i professionalitzar la gestió dels arxius de la Universitat de València per garantir la conservació, accessibilitat i integritat dels documents físics i electrònics, mitjançant un servei especialitzat i infraestructura adequada.

Es tracta d’impulsar línies d’investigació d’avantguarda i projectes de divulgació que aprofiten la digitalització, les humanitats digitals i les xarxes internacionals. El patrimoni cultural universitari es concep així com un recurs actiu per a la recerca, la innovació i la transferència social del coneixement. A més, el suport a l’edició acadèmica i cultural de qualitat és fonamental per a la transmissió del coneixement. Aquest objectiu inclou el reforç de les bones pràctiques editorials, l’accés obert, la divulgació científica i el suport a revistes i col·leccions, consolidant el paper de la Universitat de València com a referent editorial.

MESURES DESTACADES

Establir un model de governança participativa en cultura

en coordinació amb centres i facultats.

Obrir convocatòries internes de creació, mediació i programació cultural

perquè la comunitat universitària puga generar els seus propis projectes.

Donar suport a la creació de continguts d’estudiantat

amb la creació d’un UV Media Studio.

Promoure nous formats culturals híbrids

que combinen presència i digitalitzat.

Promoure grups

culturals propis de la UV.

Crear

un Laboratori d’Humanitats i Cultura Digital.

COMPROMISOS I MESURES PER OBJECTIU

Objectiu 1. Impulsar la participació i la identitat cultural

  • 1004. Desplegar una Estratègia Cultural UV 2026-2032 per coordinar totes les activitats i centres culturals i promoure la marca UVCultura com a referent d’innovació i compromís públic.

  • 1005. Consolidar La Nau, el Palau de Cerveró, l’Espai Vives, el Jardí Botànic i el Col·legi Major Rector Peset com a espais de referència per a la divulgació i la creació artística.

  • 1006. Impulsar programes culturals descentralitzats en tots els campus i seus territorials, dins del programa Cultura als Campus.

  • 1007. Convertir el Palau de Cerveró en un referent de la difusió de la cultura científica per a la comunitat universitària i la societat valenciana.

  • 1008. Consolidar l’Auditori Muntaner de l’Espai Vives com espai multimèdia per a projeccions i música en viu, tornant a convertir-lo en un referent en l’àmbit valencià de la vida cultural universitària.

  • 1009. Establir un model de governança participativa en cultura, en coordinació amb centres i facultats, mitjançant la creació de canals de comunicació, diàleg i cooperació bidireccionals i multidireccionals que faciliten la generació d’iniciatives consensuades i col·laboratives.

  • 1010. Impulsar la participació activa de la comunitat universitària en l’àmbit cultural, fomentant el desenvolupament d’activitats culturals per part de l’estudiantat i promovent mecanismes que reforcen la cohesió interna i el sentiment de pertinença.

  • 1011. Reformular el model institucional i organitzatiu dels diversos agents que participen en el desenvolupament de la política cultural, amb l’objectiu d’assolir una major integració tant horitzontal com vertical.

  • 1012. Revisar de manera integral el Protocol UV d’assetjament i actualitzar-lo per dotar-lo de major agilitat, seguretat jurídica i acompanyament especialitzat.

  • 1013. Consolidar i crear noves convocatòries anuals Activa Cultura UV per a projectes artístics, musicals i audiovisuals de l’estudiantat, el PDI i el PTGAS.

  • 1014. Crear nous programes d’intervenció artística en els campus, amb murals, teatre i accions culturals.

  • 1015. Obrir convocatòries internes de creació, mediació i programació cultural, perquè la comunitat universitària puga generar els seus propis projectes.

  • 1016. Impulsar residències artístiques i laboratoris de creació universitària.

  • 1017. Donar suport a associacions i col·lectius universitaris que promoguen la cultura participativa, fomentant la cocreació entre l’estudiantat, el PDI, el PI i el PTGAS.

  • 1018. Generar noves agrupacions culturals: Big Band, agrupacions de pop-rock, agrupacions de joves gestors i gestores culturals, grups d’arts escèniques estudiantils, cultura digital i tecnològica, mediació cultural, etc.

  • 1019. Donar suport a la producció i creació de continguts d’estudiantat amb l’obertura d’un UV Media Studio que pose a la seua disposició espais, materials i equipaments de fotografia, vídeo i cinema.

  • 1020. Oferir formació per a la creació artística en els seus diferents vessants (literari, arts plàstiques, audiovisual) que completen els que ja estan en marxa.

  • 1021. Generar convocatòries específiques per a la creació teatral, cinematogràfica i de formats audiovisuals per part de l’estudiantat de la UV.

  • 1022. Impulsar nous festivals de teatre, cinema i formats audiovisuals de creacions de l’estudiantat en el marc de les xarxes de què forma part la UV (en l’àmbit espanyol, de la Xarxa Vives, de FORTHEM i en l’àmbit iberoamericà).

Objectiu 2. Consolidar una programació estable, plural, oberta i sostenible

  • 1023. Promoure projectes artístics i expositius sobre medi ambient, igualtat i memòria democràtica. El futur passa per una programació cultural que reflectisca la pluralitat de la comunitat universitària i dialogue amb els grans debats contemporanis.

  • 1024. Augmentar la presència femenina i la diversitat en els programes culturals i activitats.

  • 1025. Integrar la cultura en l’Agenda 2030 UV, com a eina d’educació per a la sostenibilitat, i reduir la petjada ecològica dels esdeveniments culturals, amb criteris de producció verda.

  • 1026. Impulsar l’avaluació social i ambiental dels festivals i activitats universitàries.

  • 1027. Reclamar que les administracions públiques reconeguen explícitament la formació cultural de l’estudiantat com a part de l’educació superior.

  • 1028. Proposar la creació d’un fons autonòmic de cultura universitària per a projectes i convocatòries de cultura emergent estudiantil.

  • 1029. Coordinar l’Espai Vives amb iniciatives locals i internacionals, com ara les xarxes d’Erasmus+, acords bilaterals i consorcis internacionals per a la cultura universitària, per donar-li un caràcter internacional.

Objectiu 3. Promoure la creació col·lectiva i interdisciplinària

  • 1030. Promoure nous formats culturals híbrids que combinen presència i digitalitat: festivals universitaris, setmanes temàtiques, projectes audiovisuals participatius o laboratoris de cultura digital.

  • 1031. Fomentar els nous llenguatges culturals i artístics en l’àmbit de l’esfera creativa actual: projectes audiovisuals participatius, creacions digitals, accions performatives, microteatre, música en directe o experiències immersives que combinen art i recerca.

  • 1032. Garantir la inclusió i igualtat d’accés per a tot l’estudiantat i el personal universitari. Les universitats del segle XXI han d’assumir la cultura com un espai d’experimentació i aprenentatge social.

  • 1033. Promoure la incorporació de pràctiques de mediació i comunicació cultural com a eix formatiu, apropant la gestió cultural a l’estudiantat i generant xarxes de corresponsabilitat entre creadores, públics i institucions.

  • 1034. Promoure la mirada interseccional en la programació cultural i en les propostes expositives i creatives: des del compromís per la denúncia de les desigualtats socials i l’exclusió social, des de les pràctiques feministes, queers i interculturals.

  • 1035. Crear espais de trobada informal —fòrums, laboratoris, microfestivals, setmanes temàtiques— que permeten experimentar amb nous formats i llenguatges.

  • 1036. Desenvolupar el programa la Nau Social, adreçada als col·lectius més desfavorits des de la igualtat d’oportunitats i els drets culturals.

  • 1037. Promoure hackathons i jornades de cocreació amb tecnòlegs, desenvolupadors, artistes digitals, laboratoris ciutadans i projectes de ciència col·laborativa amb institucions culturals.

  • 1038. Promoure grups culturals propis de la UV. Suposa entendre la cultura com un espai on la cultura es viu col·lectivament. Per això, cal consolidar programes que fomenten la creació col·laborativa i la implicació directa de la comunitat universitària.

  • 1039. Impulsar laboratoris de creació interdisciplinària i residències artístiques per a l’estudiantat a través de la creació de Programes de mentoria cultural entre professorat i alumnat, a més dels gestors i les gestores culturals de la UV.

  • 1040. Transformar les Aules de Cultura en espais de cocreació, oberts a la proposta d’idees, on la universitat funcione com a plataforma de suport i experimentació.

  • 1041. Reforçar la comunicació cultural, aprofitant les xarxes socials, les plataformes digitals i els mitjans universitaris per donar visibilitat al talent intern i connectar millor amb el públic jove.

Objectiu 4. Integrar la cultura en els campus i la societat

  • 1042. Programar de manera estable activitats culturals i socials en horaris compatibles amb la docència.

  • 1043. Crear espais multifuncionals per a música, cinema, art i debats oberts en els campus.

  • 1044. Impulsar programes de convivència i participació cultural per a l’estudiantat internacional i les associacions UV.

  • 1045. Potenciar l’Agenda UV Cultura als Campus, amb activitats setmanals a cada campus.

  • 1046. Impulsar programes de voluntariat cultural per a l’estudiantat i el personal.

  • 1047. Impulsar la participació de la UV en festivals i esdeveniments culturals dels seus municipis i establir acords amb ajuntaments, fundacions i entitats culturals per a activitats compartides.

  • 1048. Elaborar un Pla de Memòria UV per recuperar, investigar i difondre el patrimoni històric de la universitat.

  • 1049. Organitzar exposicions permanents i itinerants sobre la història universitària i la ciència valenciana.

  • 1050. Col·laborar amb institucions públiques i museus per projectes de divulgació patrimonial.

  • 1051. Rehabilitar espais històrics com a centres de cultura viva.

Objectiu 5. Reforçar els museus, les col·leccions, les biblioteques i els arxius documentals de la Universitat

  • 1052. Desplegar una Estratègia Patrimonial Sostenible UV 2026-2032, per a la gestió sostenible integral dels nostres museus, col·leccions museogràfiques permanents.

  • 1053. Dissenyar un Protocol de Bones Pràctiques en Sostenibilitat en Museus i Col·leccions Universitàries, que promoga un programa d’activitats que guien a la societat a la transició cap a un present i un futur més sostenible.

  • 1054. Desenvolupar una Guia d’Autoavaluació en Sostenibilitat de Museus i Col·leccions Universitàries.

  • 1055. Millorar els espais, infraestructures i recursos dels nostres museus i col·leccions museogràfiques permanents, per afavorir projectes museogràfics més accessibles, inclusius i sostenibles, així com àrees d’activitats i enfocades a la conservació i restauració de les col·leccions.

  • 1056. Impulsar el Projecte «Patrimoni als Campus», per visibilitzar les interessants col·leccions patrimonials que alberguen les nostres facultats; un autèntic llegat de memòria i identitat.

  • 1057. Desenvolupar un pla de formació anual orientat als recursos humans actius en la gestió sostenible del nostre patrimoni universitari per afavorir bones pràctiques i habilitats en la gestió sostenible dels nostres Museus i Col·leccions.

  • 1058. Promoure bones pràctiques en accessibilitat i inclusió en els nostres museus i col·leccions patrimonials que enfortisquen i afavorisquen el benestar i la salut de la nostra comunitat universitària i la societat, considerant la perspectiva de gènere, LGBTQIA+, la discapacitat en totes les seues formes (física, cognitiva, sensorial i orgànica) i un enfocament intergeneracional.

  • 1059. Completar i actualitzar l’inventari i el catàleg de col·leccions patrimonials historicoartístiques, naturals, científiques i tecnològiques de la Universitat de València.

  • 1060. Aconseguir el reconeixement dels museus i col·leccions patrimonials de la Universitat de València que reuneixen els requisits patrimonials.

  • 1061. Elaborar plans de diagnòstic, seguiment i control de riscos adaptats a la naturalesa de cada museu i col·lecció, donada la singularitat i diversitat dels fons patrimonials de les universitats.

  • 1062. Definir un protocol d’actuació dels museus i col·leccions universitàries davant situacions d’emergència.

  • 1063. Definir un programa formatiu anual orientat al PDI i PTGAS responsable de la conservació dels nostres museus i col·leccions universitàries.

  • 1064. Reforçar i difondre el paper de la Biblioteca Històrica en la difusió del coneixement i del patrimoni cultural i fer-lo accessible a un públic més ampli.

  • 1065. Posar en valor el patrimoni bibliogràfic i documental com a fortalesa estratègica de la UV, com el reconeixement dels Fons de la Biblioteca Històrica dins del programa Memòria del Món de la UNESCO.

  • 1066. Impulsar programes estables de difusió del patrimoni bibliogràfic i documental i enfortir la col·laboració amb museus, arxius i institucions culturals del territori.

  • 1067. Promoure la visibilitat del fons històric en la programació cultural universitària, integrant el patrimoni documental en activitats de gran impacte per a la comunitat universitària i la societat.

  • 1068. Renovar espais de les Biblioteques com a CRAI per adaptar-los a nous usos: estudi col·laboratiu, laboratoris digitals i àrees de consulta especialitzada.

  • 1069. Posicionar les biblioteques de la UV com a referents culturals oberts a la ciutadania i incrementar la visibilitat institucional de les activitats i projectes bibliotecaris.

  • 1070. Fomentar la participació del personal en xarxes nacionals i internacionals de biblioteques i arxius històrics, reforçant l’intercanvi de bones pràctiques.

  • 1071. Impulsar programes de formació contínua per al personal de biblioteques, orientats a la conservació preventiva, la digitalització, la gestió d’exposicions i la mediació cultural.

  • 1072. Desenvolupar un pla de manteniment preventiu específic per a biblioteques i arxius i millorar les condicions ambientals i de seguretat dels dipòsits documentals.

  • 1073. Reforçar la funció cultural de les biblioteques universitàries en col·laboració amb el programa Cultura als Campus i la convocatòria per a estudiantat d’Activa Cultura.

  • 1074. Desenvolupar el Sistema Arxivístic de la Universitat i donar resposta als reptes de l’administració electrònica i l’arxiu electrònic únic, amb una estructura de personal estable i formada.

  • 1075. Dotar d’espais adequats i suficients l’Arxiu Intermedi i l’Arxiu Històric.

  • 1076. Diferenciar les escales del personal de biblioteques i del personal d’arxius i gestió documental, per tal d’assegurar una especialització i formació específica en aquest àmbit.

  • 1077. Garantir la conservació i accessibilitat dels documents físics i electrònics mitjançant protocols professionals, espais adaptats i tecnologies d’arxiu digital.

  • 1078. Integrar l’arxiu físic i electrònic per crear un sistema únic que permeta la consulta, gestió i avaluació eficient dels documents universitaris.

Objectiu 6. Promoure la investigació i la divulgació cultural i patrimonial

  • 1079. Reforçar l’aplicació de les bones pràctiques editorials i ètiques en l’edició acadèmica.

  • 1080. Donar suport als investigadors i investigadores, directors i directores de col·leccions, per a l’obtenció del Segell de Qualitat en Edició Acadèmica CEA-APQ que atorga ANECA-FECYT.

  • 1081. Donar suport a les publicacions de qualitat de la UV amb finalitat docent, de divulgació científica, cultural i patrimonial, prestant especial atenció als interessos, problemàtiques i conflictes del nostre entorn.

  • 1082. Reforçar el suport a les revistes científiques de la UV i el seu procés d’indexació.

  • 1083. Incrementar el nombre de publicacions UV en accés obert, en línia amb la política europea de ciència oberta.

  • 1084. Incrementar la presència de les publicacions de la UV en fires nacionals i internacionals, canals diversos i xarxes socials i treballar en una estratègia comercial que incremente la venda tant de llibre electrònic com de llibre en paper.

  • 1085. Establir l’Observatori Cultural, l’Observatori de Patrimoni Cultural i l’Aldea Global com a eines avaluadores de gestió cultural i patrimonial.

  • 1086. Crear un Laboratori d’Humanitats i Cultura Digital, que treballe des d’una perspectiva interdisciplinària en preservació sostenible i reutilització de les dades generades per la investigació cultural i del patrimoni cultural, natural, científic i tecnològic de la Universitat.

  • 1087. Activar els fons patrimonials culturals, naturals, científics i tecnològics digitalitzats de la Universitat de València com a base per a noves línies d’investigació interdisciplinàries, mitjançant l’ús de tècniques de distant reading, mineria d’imatges, xarxes de coautoria i estudis de circulació.

  • 1088. Promoure estudis patrimonials sostenibles: models de catalogació oberta, enriquiment semàntic i visualització de fons. Generar Infraestructures de dades FAIR en col·laboració amb les biblioteques i els centres de dades, per a la creació de datasets interoperables i sostenibles.

  • 1089. Impulsar la formació transdisciplinària en eines i metodologies digitals aplicades a l’estudi del patrimoni i la cultura, a través de microcredencials i cursos de postgrau curts (visualització i anàlisi de dades aplicats a la cultura i al patrimoni), i programes de mentoring per a joves investigadores i investigadors.

  • 1090. Establir un ecosistema d’innovació i transferència entre humanistes, tecnòlegs, gestors del patrimoni i ciutadania.

  • 1091. Impulsar la creació d’una base de dades oberta de datasets històrics i patrimonials reutilitzables —dotats d’identificador DOI— i consolidar una xarxa estable de col·laboració amb institucions culturals i tecnològiques que permeta avançar en la producció, preservació i reutilització del coneixement en obert.

  • 1092. Impulsar la participació de l’estudiantat en el desenvolupament de TFG, TFM i tesis doctorals, que posen en valor els museus i col·leccions de la Universitat i la seua capacitat, per promoure doctorats europeus, internacionals i industrials.

  • 1093. Consolidar i aprofitar la presència i lideratge de la Universitat de València en la Red Española de Patrimonio Universitario (REPU), la Red Iberoamericana de Patrimonio Universitario, i la recent adhesió de la Universitat de València a l’European Academic Heritage Network (Universeum), per al desenvolupament de projectes d’investigació i de divulgació centrats en els nostres museus i col·leccions universitàries.

  • 1094. Impulsar la participació de la Universitat de València en la Xarxa de Treball Universitats i Itineraris Culturals del Consell d’Europa, per promoure un model de col·laboració institucional i científica que impulse el coneixement patrimonial d’Europa des d’aliances universitàries, sostenibles i compromeses amb els Drets Culturals i Patrimonials Participatius (DCPP).

Amb aquesta estratègia, la Universitat de València reforçarà el seu paper com a motor cultural i social. La cultura i la gestió del patrimoni deixaran de ser activitats complementàries per a convertir-se en eixos essencials de la vida universitària, que connecten la comunitat amb la ciutat i el seu entorn.

Els campus de la UV es convertiran en espais vius, participatius i oberts, plens d’activitat artística, cultural i social. La vida universitària recuperarà el seu caràcter comunitari, fomentant el sentiment de pertinença i el compromís cívic de l’estudiantat, el PDI i el PTGAS amb el projecte comú de la universitat pública.

En definitiva, la Universitat de València farà de la cultura i la vida universitària una expressió viva dels seus valors, un símbol de la seua energia col·lectiva i una eina per a construir una universitat més humana, més oberta i més feliç.